V rámci rozvoje společnosti ORLEN Projekt Česká republika s.r.o. je realizován proces integrace požadavků skupiny ORLEN do interního systému řízení. Jedním z klíčových kroků je zaměření na oblast systémových dokumentů, jako jsou rozhodnutí, politiky, směrnice a další řídicí dokumentace. Tyto dokumenty jsou postupně přijímány a implementovány do vnitřních procesů společnosti s cílem zajistit jednotný a efektivní rámec řízení v souladu s korporátními standardy. Ve spolupráci s korporátní kanceláří ORLEN Unipetrol RPA byl zaveden systém pro správu a schvalování těchto dokumentů, který podporuje další fáze rozvoje společnosti a zajišťuje jejich konzistentní aplikaci napříč všemi oblastmi činnosti.
V první fázi byly vybrány následující klíčové oblasti: HR, GDPR, životní prostředí, bezpečnost a ochrana zdraví při práci a požární ochrana. Byla schválena a podepsána kolektivní smlouva, jmenován koordinátor pro boj s korupcí, koordinátor GDPR, pověřenec pro uhlíkovou stopu a koordinátor ESG (Environmental Social Governance) a byl ustanoven pověřenec pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci a požární ochranu. V současné době pravidelně vypracováváme zprávy v souladu s příslušnými požadavky skupiny ORLEN a platnou legislativou.
Na konci roku 2024 byly podniknuty nezbytné kroky k provedení opakovaného akreditačního auditu inspekčním orgánem č. 4011 ČIA (Český institut pro akreditaci), který jsme úspěšně dokončili 21. ledna 2025.
Tato akreditace nás opravňuje k provádění záručních a ověřovacích zkoušek kotlů a jejich příslušenství, měření emisí a optimalizaci a kontrole provozu zařízení u zákazníků. Ve své činnosti se také řídíme principy ESG (Environmental Social Governance), neboť udržitelnost a odpovědnost vůči životnímu prostředí a společnosti patří mezi naše klíčové priority, které jsou plně v souladu s posláním celé skupiny ORLEN. Dalším důležitým krokem
k vytvoření společného systému řízení byla příprava a následná realizace certifikačního auditu IMS (ISO 9001, ISO 14001 a ISO 45001), který byl úspěšně dokončen 26. února 2025, a jehož výsledkem bylo stanovení jasných priorit pro dokončení fúze, transformace a implementace nových požadavků ISM ve společnosti pro následný dozorový audit v roce 2026.
